Stratège et conseillère de décideurs
Nanou Mukolonga
Je suis née en République démocratique du Congo et je vis en France.Je suis stratège et conseillère de décideurs.
Je lis les situations de pouvoir, d’argent et de gouvernance avant que la décision soit prise, et je les traduis en options claires et en décisions concrètes.
Ce que je fais
Lire avant d’agir
Je dirige l'Institut de la Transition.
J’aide les décideurs à comprendre une situation complexe avant d’agir : ce qui se joue réellement, les rapports de force en présence, les risques, les options possibles et leurs conséquences.Mon travail consiste à rendre le discernement opérable.
Je fais passer une intuition ou une lecture de situation à une décision argumentée, que le décideur peut assumer et expliquer.
Ma lecture s’est forgée dans des métiers très différents : journalisme, production audiovisuelle, communication, relations clients, management, informatique et vente.
Pour qui
Deux publics
Je travaille pour deux publics, en Afrique et en Europe, en particulier en France.
Des personnalités publiques, que j’accompagne dans la durée sur leurs choix stratégiques, leur position et leur cohérence.
Des dirigeants de petites entreprises B2B, à qui je propose des offres outillées pour décider vite et juste sur une question précise.
Ce que j’apporte
Une lecture qui mène à la décision
Une lecture avant l’action.
Je fais apparaître ce qui se joue sous la surface : les intérêts, les dépendances, les risques qu’on ne voit pas encore.
Des décisions concrètes.
Chaque analyse aboutit à des options comparées, à des critères de choix et à une prochaine étape claire.
Un regard qui relie deux mondes.
Je connais de l’intérieur l’Afrique et l’Europe, leurs codes et leurs malentendus.
Un temps d’avance.
Je repère les évolutions qui vont toucher votre secteur ou votre position dans les prochaines années, pour que vous décidiez aujourd’hui en connaissance de cause.
Comment je travaille
Trois façons de travailler ensemble
Accompagnement stratégique.
Pour les personnalités publiques : une lecture continue de leur situation et des décisions préparées, sur un cycle long.
Le Point de transition.
Pour les dirigeants de petites entreprises B2B : de nouveaux débouchés repérés et comparés à partir de leurs savoir-faire, avec un premier test commercial.
Le Point de décision.
Pour les dirigeants de petites entreprises B2B : une méthode pour décider juste sous pression.
Entre l’Afrique et l’Europe
Mon parcours
Mon parcours professionnel, entre l’Afrique et l’Europe, a commencé dans le journalisme à Kinshasa.
Reporter de terrain, membre de la rédaction et présentatrice du journal télévisé, j’ai réalisé des reportages et des enquêtes, puis conduit des émissions avec des représentants du corps diplomatique en poste au Congo.J’ai ensuite représenté un grand média congolais en Afrique du Sud, où j’ai exercé des responsabilités de production et créé de nouvelles émissions, avant d’obtenir un certificat en production audiovisuelle en France.
Ce métier m’a appris à observer avant de conclure, à vérifier et recouper une information, et à distinguer ce qu’un acteur déclare de ce qu’il fait réellement.J’ai exercé des responsabilités de communication et siégé au conseil d’administration d’associations engagées dans les relations entre l’Afrique et l’Europe, le commerce international, la diplomatie et le management interculturel.Ingénieure pédagogique, cheffe de projet digital et business développeuse de formation, je conçois des dispositifs d’apprentissage, des méthodes et des instruments de diagnostic.
J’ai également suivi jusqu’à son terme une formation de chef de projet en intelligence artificielle et réalisé à distance des missions d’entraînement de modèles d’apprentissage automatique.
Au-delà du conseil
Mes champs de travail
Au-delà du conseil, je travaille sur deux champs : la gouvernance décisionnelle, c’est-à-dire la manière dont les dirigeants et les institutions prennent leurs décisions, et la fiabilité de l’IA dans les contextes africains de décision.